公司始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,通過(guò)企業(yè)文化的融匯作用,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特管理模式,并為全體員工所共同遵循的意識(shí)、道德和準(zhǔn)則,公司通過(guò)實(shí)施GIS戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的MI(理念文化),BI(行為方式)及VI(視覺識(shí)別)進(jìn)行系統(tǒng)的革新,塑造了企業(yè)形象。隨著GIS的導(dǎo)入,公司確立了一整套規(guī)章制度,規(guī)劃了員工行為,提高了員工素質(zhì)。公司以“倡導(dǎo)巨森精神,弘揚(yáng)巨森文化,展示巨森風(fēng)采”為宗旨,同時(shí)積極組織各種文娛,文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余活動(dòng),進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信天地,奇正方圓
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念結(jié)合儒學(xué)和中國(guó)古代的智慧寶庫(kù)--孫子兵法,并以公司多年成功經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐孕育而成,企業(yè)基礎(chǔ)由誠(chéng)信、奇正等哲學(xué)范疇組成,包括以下四個(gè)層次的內(nèi)涵:
1,誠(chéng)信是立人興企之根本
誠(chéng)實(shí)守信是中華民族傳統(tǒng)之美德,雖然是一個(gè)古老的命題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天仍是十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,誠(chéng)信做人做事、誠(chéng)信立企興企,體現(xiàn)了公司求發(fā)展、爭(zhēng)效益,但更重視與用戶、與合作者互贏,與社會(huì)共同進(jìn)步的價(jià)值觀念。
2,變化是永恒的主題
市場(chǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在變化之中,巨森對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也在不斷升華,用戶的需求在變,市場(chǎng)的環(huán)境在變,競(jìng)爭(zhēng)者的策略在變,樹立“變易”(不斷變化)的哲學(xué)思想,并依靠觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、不斷超越自我,以新求新、以變制變是實(shí)現(xiàn)公司使命和宗旨的關(guān)鍵。
3,奇正相生,企業(yè)主推的競(jìng)爭(zhēng)策略
“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”《孫子兵法,兵勢(shì)篇》。剛?cè)嵯嗤贫?,奇正相變而生術(shù)。
市場(chǎng)無(wú)常勢(shì),需求無(wú)常形,能因市場(chǎng)變化而變化,因競(jìng)爭(zhēng)變化而變化,常規(guī)方法與非常規(guī)方法,軟技術(shù)與硬技術(shù)適時(shí)適地的靈活運(yùn)用,是掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的智謀良策。
4.規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系
沒有規(guī)矩,不成方圓,堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,遵守全新的符合國(guó)際慣例的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷行為,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部慣例,樹立規(guī)范化的先進(jìn)的管理制度和體系,并實(shí)實(shí)在在地貫徹執(zhí)行是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的保證。
企業(yè)發(fā)展,經(jīng)營(yíng)成功,靠技術(shù),靠管理,靠資本,更靠誠(chéng)信為本的用人哲學(xué)駕馭市場(chǎng),文化是企業(yè)之魂,堅(jiān)持以人為本,以德興企,把握天時(shí),地利,奇正,方圓,是公司的核心理念。